浙江省海港集团、宁波舟山港集团树立和践行正确政绩观学习教育会暨加强作风效能建设工作会召开以来，集团广大干部职工迅速掀起学习宣传贯彻会议精神热潮，紧扣“强作风、提效能”要求，立足岗位实际找准着力点，切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，不断增强大抓作风效能的思想自觉和行动自觉，以过硬作风和实干效能为集团“双一流”建设注入强劲动能。
“集团党委加强作风效能建设的部署要求，为广大干部职工下阶段工作指明了方向、划定了标尺。”梅东公司党委书记、董事长徐伟武在传达学习会议精神时表示，要坚持“实”字当头、“干”字为要，将工作成效体现在生产攻坚、服务提效、创新赋能的具体实绩上。梅东公司将紧盯运输生产端“中梗阻”，聚焦船舶调度、堆场周转、作业效率等硬指标，持续深化“效率梅东”建设，依托新设备、新堆场、新技术迭代优化码头作业流程，打通智慧平台数据链路，减轻一线重复劳动，切实把“打造世界一流千万标箱级绿色智慧码头”的愿景，转化为“硬作风、高效能”的标杆实景，为集团“双一流”建设作出新的更大贡献。
矿石公司第一时间召开加强作风效能建设推进会暨“重温 对标 践行”专题学习会，推动会议精神直达一线、落地见效。该公司党委副书记、总经理潘广为在宣传贯彻会议精神时指出，要刀刃向内查摆问题，直面作风效能各类短板，深化自我检视，坚决破除懈怠松劲思想，以实绩实效检验强作风、提效能的工作成色。党员干部要主动下沉一线摸实情、找症结，精准把握职工诉求与上级部署的结合点，全力破解制约企业发展的堵点梗阻；同时，要聚焦生产经营核心指标，统筹发展与安全，在合规框架内大胆探索创新，深化流程优化再造，提速数字化整合与智慧绿色码头建设，以过硬作风和效能跃升推动企业高质量发展。
“集团会议提出‘聚焦痛点堵点，优化服务链’等新要求，发出了强作风、提效能的动员令，为干部职工实干担当、攻坚克难指明了方向、明晰了路径。”物流集团党委副书记、董事、总经理忻建宁表示，物流集团将紧扣港口物流链提质升级、陆海联动协同发展、数字化转型增效等核心任务，以作风建设破题开路，以效能提升加力赋能，主动对标行业标杆，坚持问题导向，常态化查摆工作短板，坚决破除拖沓推诿、固步自封等不良风气；紧盯集团部署与市场需求，激活内生动力，精简工作流程，压实岗位责任，全力提升物流服务质效与行业竞争力，切实把作风效能建设成效转化为优服务、提质效、拓市场的实绩实效，为集团“双一流”建设贡献物流力量。
集团加强作风效能建设工作会召开后，海港建设第一时间召开党委理论学习中心组（扩大）会，专题传达学习会议精神。该公司党委书记、董事长张铁峰表示，要赓续传承“四千”精神与“老码头精神”，充分认识作风效能建设对集团“双一流”建设的极端重要性，以正确政绩观引领工作实践，持续提升机关效能、筑牢服务意识、狠抓闭环落实，以过硬作风拼出实干效能。他表示，海港建设将锚定打造“国内一流工程建设综合管理企业”核心目标，围绕“一个中心、四个基本点”工作布局，加快构建“主业突出、多元支撑、生态协同”的产业体系；紧扣年度目标任务，聚焦主责主业精准施策，全力推动设计咨询、工程监理等业务“走出去”拓市场，攻坚交通运输部科创平台创建、海工基地投产达效及检测、评估、维管“三合一”平台打造等重点任务，在集团“双一流”建设中彰显海建担当。
“此次工作会是纵深推进‘双一流’建设、全面吹响作风效能提升攻坚号角的关键会议，深刻阐明了强作风、提效能是强港强企的使命所在、发展所需。”信通公司党总支书记、董事长黄深广深感责任在肩。他表示，作为集团智慧化建设主力军，信通公司将不折不扣落实会议各项部署，秉持“一心为客户、一心为一线、一心为创新”工作理念，实打实转作风、提效能。该公司将聚力科创提质增效，加快培育港口新质生产力，深耕“人工智能+”场景建设，搭建“智眸、智算、智问”AI生态，迭代升级大数据治理体系，做强TOPS核心产品，推动智慧港口建设提质扩面；同时，深化口岸协同联动，依托技术积累打通口岸业务堵点、优化通关流程，以过硬作风释放管理效能，以科技创新激活发展动能，为集团“双一流”建设贡献科创力量。
“《集团党委关于加强作风效能建设的工作方案》明确提出‘实现履职尽责全面提升’，要求‘以较真精神推动攻坚破难，以闭环管理抓实各项工作’，为财务公司服务集团战略提供了行动指南。”财务公司党总支书记、董事、总经理陶荣君表示，财务公司将坚守“依托集团、服务集团”宗旨，紧扣集团发展战略，对照主责主业查问题、找难点、疏堵点，全力为集团重大战略项目落地、智慧绿色港口建设等提供精准金融服务；持续深挖统一融资平台潜能、扩大票据贴现业务规模、搭建跨境资金池、推进司库体系建设，全方位筑牢集团金融支撑体系。同时，财务公司还将做深做实管家式金融服务，下沉一线深化走访调研，精准对接客户真实需求，切实把作风效能建设成效转化为服务集团攻坚克难、助推“双一流”建设的坚强金融保障。
