11月26日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委副书记、董事、总经理朱苗赴海港中奥调研指导。股份公司党委委员、董事、副总经理丁送平，集团和股份公司相关部室负责人等陪同调研。

调研座谈会上，朱苗听取了海港中奥整体运营情况的汇报，并就下阶段工作提出五点要求。一要客观审视现状，聚焦内因破解难题。清醒认识自身短板与优势，将发展重心转向增强内生动力，以主动作为破解发展瓶颈。二要紧扣市场导向，全力拓展业务版图。深入剖析油品市场发展需求与趋势，拓宽创收渠道，加快推进码头升级改造，加强与周边油品码头沟通协作，切实提升生产效能与企业竞争力。三要深化成本管控，着力提升经营质效。严格控制人工、财务、运维等各类成本，优化资金结构，同时确保安全环保投入不减，实现“降本不降标”。四要强化队伍建设，凝聚发展核心动能。加强关心关爱，解决员工海岛工作中面临的实际困难，构建系统化培训体系，提升员工专业能力，为企业发展提供人才支撑。五要守牢安全环保底线，筑牢稳定发展根基。压实全员安全生产责任，深化安全网格化管理，持续开展隐患排查整治，确保企业运营平稳有序。

调研期间，朱苗一行还实地查看了海港中奥1号泊位现场，详细了解码头运营、储罐布局、安全生产及设施设备管理情况。