6月10日上午，浙江省海港集团党委、宁波舟山港集团党委召开理论学习中心组学习（扩大）会暨第二十一期“海港论坛”。本期“海港论坛”特别邀请了第十三届全国政协常务委员、招商局集团原董事长、华润集团原董事长傅育宁作专题辅导讲座。
集团党委书记、董事长，股份公司董事长陶成波主持会议并讲话。集团领导班子成员，专职外部董事、总经理助理、副总工程师、监事，股份公司领导班子成员，集团总部和股份公司本部各部室及宁波市区各单位主要负责人在主会场参会。集团直属和股份公司所属各单位领导班子成员、相关职能部室负责人等以视频形式在分会场参会。
会上，傅育宁同志以“国有企业战略、创新及协同管理”为主题，从战略管理、企业创新、协同组织三个方面，深入解读了企业发展的核心命题，并结合招商局集团、华润集团等经典案例进行了剖析与分享，启发与会领导干部对战略引领、创新突破的前瞻性思考，为集团高质量推进战略规划和管理工作提供了系统指导。
当前正处于“十四五”规划收官冲刺与“十五五”规划谋篇布局的历史性交汇节点，是承前启后、继往开来的关键时期。
会议指出，集团作为服务国家战略和港航业发展的重要力量，要以更高的政治站位、更强的使命担当，将战略规划工作摆到集团发展全局的核心位置，高质量开展“十五五”规划编制工作，积极谋划好“十五五”期间的发展蓝图，着力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
会议强调，要凝聚思想共识，强化战略引领力，深刻把握中央、省委省政府赋予的战略使命，将自身发展深度融入国家发展大局；高质量编制集团“十五五”总体规划，深入推进顶层谋篇布局并确保集团战略意图向下层层穿透、一贯到底。要突出创新驱动，强化战略研判力，聚焦主责主业，加快推进世界一流强港建设，进一步增强核心优势；重点围绕绿色智慧、安全韧性等关键领域，培育港口新质生产力。要落实责任担当，强化战略管控力，构建战略规划的全过程闭环管理体系，着力压实穿透式责任链条，做好战略规划目标任务的精准分解和层层传导，确保规划从“纸面”落到“地面”；着力狠抓刚性化考核评价，将战略规划的执行情况刚性纳入年度绩效考核体系，用考核传导压力、激发动力。
会前，集团领导班子成员重点自学了习近平总书记在部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会上的重要讲话精神，《党的十八大以来深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验》和中央纪委机关编写的《八项规定改变中国》，《党政机关厉行节约反对浪费条例》《关于2024年度全省各级党委（党组）落实意识形态责任制情况的通报》等内容。
