朱苗赴太仓片区调研
发布日期：2024-08-02
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7月31日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委副书记、董事、总经理朱苗先后赴太仓国际、苏州现代和太仓武港等单位开展调研。股份公司领导丁送平、滕亚辉，集团和股份公司相关职能部室负责人等参加调研。
当天上午，朱苗首先考察了太仓国际储能柜堆场、苏州现代汽车装箱场地，听取两家单位关于生产经营、市场开拓和下步工作计划等情况的汇报。朱苗充分肯定两家单位取得的成绩，并就做好下阶段工作提出四点要求：一要提高站位强担当，充分认识长江经济带发展、长三角一体化发展等国家战略的重要性，结合发展实际，着力提升自身在区域物流枢纽中的核心竞争力；二要聚焦关键提能力，全面实施“一企一策”，加强业务开拓，优化生产组织，提升作业效率；三要做强增值优服务，瞄准客户需求，充分发挥码头后方纵深优势，做好“堆储联动”文章，增强物流链供应链增值服务能力，助推主营业务发展；四要发挥特色铸优势，强化贸易商合作，做大做强汽车、件杂货等特色业务，有效促进区域联动发展。
下午，朱苗来到太仓武港调研，实地查看码头作业情况，并听取了生产经营、安全环保及降本增效等方面内容的汇报。就做好下阶段工作，朱苗强调，要锚定目标不动摇，做好统筹安排，在确保安全的前提下，奋力追赶进度，竭尽全力完成生产指标、缩小财务指标差距。要强化联动聚合力，发挥集团系统优势，强化“江”与“海”、“江”与“江”联动，有效提升业务发展质量。要做强优势铸长板，提升大船接靠比例，科学统筹生产组织，优化提升生产运营效率。要做实增值优服务，抓紧推进矿石筛分业务落地，并加大小矿种揽货力度，做好统筹协调，有效提升服务能级。要安全环保守底线，严格按照上级要求和集团部署，加强隐患排查治理，严格做好第三轮中央生态环境保护督察迎检各项工作。要提质增效降成本，综合考量各项成本因素，通过精细化管理等手段，切实推动企业高质量可持续发展。
