集团召开综合考核工作部署会
发布日期:2024-06-13 来源:
6月12日下午,浙江省海港集团、宁波舟山港集团召开综合考核工作部署会,总结回顾2023年度集团综合考核工作,研究部署下步工作,明确重点,细化分工,落实责任,以考核促工作进步、以考核促事业发展,切实推动集团各项工作在新的“赶考路上”交出“高分答卷”。

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集团党委书记、董事长,股份公司董事长陶成波出席会议并讲话,集团党委副书记、董事、总经理朱苗主持会议,集团领导班子其他成员,总经理助理,各部室负责人等参加会议,并交流了相关意见和建议。

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会上,陶成波充分肯定了2023年度集团综合考核工作取得的成绩,并指出存在的不足和下步努力方向。他就做好今年综合考核工作强调四点要求,一要提高政治站位,深化认识。切实增强责任感使命感紧迫感,保持“归零”心态和“赶考”状态,全力以赴干出新成绩,以更高标准、更严要求推动集团“双一流”建设。二要加强组织领导,压实责任。形成集团主要领导负总责、集团分管领导牵头、集团其他领导配合、相关职能部室领办、各部室协同的齐抓共管良好局面,高质量答好“三张考卷”。三要扎实细化工作,推进落实。对照考核要求,结合各条块实际找准发力点,扎实推进各项工作,提升集团整体质效。四要强化沟通协同,凝聚合力。切实发挥各自主观能动性,以“一盘棋”的觉悟落实好本次会议部署要求,做到目标一致、步调一致、同题共答,力争2024年度继续取得优异成绩。

会上,集团组织(人力资源)部汇报了2023年度综合考核结果和2024年度工作安排,党群工作部、企业管理(审计)部分别汇报了“党的建设”和“高质量发展绩效”考卷2023年度结果分析、2024年度整改举措及工作打算。


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去年,浙江省委部署对市县、省直部门单位、省属企业、高校、开发区(园区)5个领域429家考核对象全面实施综合考核,明确考人与考事相结合、考班子与考干部相结合、考显绩与考潜绩相结合等“七个结合”总要求,制定出台《浙江省综合考核办法(试行)》、5个领域实施办法以及相关配套制度,搭建起综合考核的“四梁八柱”。综合考核办法规定,对年度综合考核先进单位,将以省委、省政府名义授牌。

要拿到这块沉甸甸的奖牌,既要工作业绩突出、评定综合考核第一等次单位,又要工作表现突出、评定年度考核优秀等次领导班子。此次全省共评定了104家综合考核先进单位,形成了我省综合考核首份“光荣榜”,集团光荣上榜。

综合考核出了“三张考卷”,即党的建设考卷、高质量发展绩效考卷和满意度评价考卷,考核内容包括了综合发展绩效情况、领导班子运行与履职情况、领导干部实绩与表现情况等,激励各地各单位用“勇当先行者、谱写新篇章”的实干实绩实效来答卷。