5月9日至11日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委副书记、董事、总经理朱苗先后赴海港中奥、台州港务、头门港公司、四港公司调研。集团党委委员、副总经理倪彦博，集团相关职能部室负责人等分别陪同调研。

9日上午，朱苗赴海港中奥调研，在罐区、码头、生产调度（应急指挥）中心等区域现场了解生产作业情况，并听取了该公司关于生产经营、安全环保、未来规划等方面的汇报。对于海港中奥下阶段工作，朱苗强调，一要聚焦安全环保，围绕安全生产和生态环保重点工作，强化隐患排查、整改落实和举一反三，确保港区生产万无一失，守牢红线底线。二要聚焦生产经营，紧跟能源结构调整与油品市场变化，谋划转型发展新路径，实现生产效益最大化；加强与股份公司业务对接，深化协同港口和客户资源，进一步提升企业竞争力。三要聚焦资产处置，依法依规做好二期资产交割，深化三期合作运营，为企业发展注入新动力。

10日上午，朱苗来到台州港务大麦屿港区和头门港区，现场调研卸船码头和后方堆场，并在调研座谈会上详细听取台州港务关于企业概况、经营业绩以及下一步工作思路的汇报。朱苗充分肯定台州港务在集团“南翼”高质量发展中发挥的“生力军”作用，并强调：一要进一步凸显“喂给港”地位，结合台州港实际情况，科学优化航线布局；二要进一步打造“拳头产品”，加强与地方政府合作联动，依托台州产业特色，打造全国最大有色金属集散中心；三要进一步做优投资建设，在提升企业自身经营绩效的同时，积极服务地方经济高质量发展；四要进一步做实安全环保，持续加强专项投入，规范港区项目建设和现场管理，牢牢守住安全环保红线和底线。

10日下午，朱苗来到头门港公司，实地考察台州综合保税区、港区产业城以及金沙湾洲际智选假日酒店项目，并在调研座谈会上详细听取该公司企业概况、投资开发情况以及当前重点工作等情况的汇报。朱苗肯定了头门港公司在港产城联动开发方面所取得的成绩，对于下一步工作，他强调，一要转变经营思路与时俱进，紧跟地产市场风向变化，结合地方发展现状，寻求多方战略合作，最大化激发现有资源效益。二要推进投资开发降本增效，发挥政企协作优势招商引资，在控制成本的同时，引入更多高产出、高回报的优质项目，实现区域经济可持续发展。三要谋划多元经营联动发展，会同属地单位、兄弟企业探索新合作模式，主动把握优质项目合作机会。四要保持政企良好合作态势，加强与地方政府沟通交流，积极寻求政府支持，进一步扩大业务市场范围。

11日下午，朱苗在四港公司召开调研座谈会，听取该公司企业概况、“四港”联动智慧物流云平台工作推进情况及下阶段主要工作思路的汇报，并观看了平台系统演示。朱苗对四港公司近年来付出的努力和快速发展表示肯定，指出要持续深化技术研究，加快平台迭代升级，推动经济效益和社会效益融合提升。他强调，要注重市场策略，坚持以技术适应市场，找准“小切口”，构建功能更丰富、用户更满意的“大场景”应用服务；要加快数据汇集，聚焦重要节点数据联通问题，分段解决、实时反馈，提升平台用户综合体验；要加强四港联动，加快推动海港与陆港、空港、信息港深度融合，真正实现“四港联动”落地见效；要拓展企业合作，加强与行业头部物流企业联动，通过深入实践应用场景，持续优化完善平台服务模式；要提升数据安全，加快大数据底座迁移工作，建立多层次、多维度的数据安全防护屏障；要优化人才引育，发挥灵活用人机制优势，全力打造一支懂技术、懂市场、懂经营的复合型人才队伍。