4月16日下午，浙江省海港集团、宁波舟山港集团召开“双一流”建设领导小组会议暨二季度生产经营发展分析会，回顾总结“双一流”建设重点工作推进情况及一季度集团经营发展情况，分析研判当前面临的形势、机遇和挑战，研究部署下阶段重点工作。

集团党委书记、董事长，宁波舟山港股份有限公司董事长陶成波出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理朱苗主持会议。集团领导班子其他成员作相关工作部署，外部董事、总经理助理、副总工程师、监事，股份公司领导班子成员，集团和股份公司各部室负责人，集团直属和股份公司所属各单位负责人参加会议。

陶成波充分肯定了一季度集团各项工作的成效，并指出，要把准二季度工作方向和重点，保持清醒头脑，正确看待挑战和机遇；主动担当作为，扎实做好开源和节流工作；狠抓推进落实，坚决守牢安全和环保底线，确保完成二季度生产经营目标任务。

陶成波就做好二季度工作、确保完成“双过半”任务提出了六方面要求。一是以“实”的举措，稳步推进“双一流”建设。要高质量办好海丝论坛，做大做强港航运营主体，加快设立一流强港建设发展基金，推动国际航运中心发展指数争先。二是以“拼”的作风，全力抓好生产经营。要加大揽货力度，提升服务质量，完善物流布局，优化生产组织，拓展海外业务。三是以“闯”的劲头，加速推进投资建设。要推进重点项目投资，深化腹地项目合作，推动海外项目落地，加快港口重大项目建设。四是以“立”的改革，持续释放发展动能。要扎实推进企业改革，加快绿色智慧港口建设，大力拓展港航服务新业态。五是以“铁”的手段，集中开展问题整改。要强力推进污染防治攻坚，落实整改纪检监察问题清单，完成安全稽查整治，系统防范经营风险，切实抓好综治维稳。六是以“严”的基调，全面加强党的建设。要扎实开展党纪学习教育，切实提升党建工作质效，着力强化人才要素保障，深入推进清廉海港建设，扎实做好群团工作。

陶成波强调，二季度是承上启下的关键阶段，对完成全年各项目标任务至关重要。集团上下要团结一心、攻坚克难，奋战二季度、冲刺“双过半”、实现“半年红”，为完成全年目标打好基础。

朱苗指出，二季度是推进全年工作的黄金时期，要卯足干劲，以日保周、以周保月、以月保旬，努力实现“双过半”。要坚定不移拓市场，聚焦目标任务，紧盯重点企业，进一步拓展业务增量；要切实有效提能力，通过智慧化建设和流程优化等措施，进一步提升服务效率；要防微杜渐守底线，明确责任、建立预案，排查隐患、及时整改，切实抓好安全和环保工作。

就贯彻落实好本次会议精神，朱苗强调，要迅速传达，抓紧部署相关工作，把压力和责任传导到每个班组、每个岗位。要立刻行动，以时不我待的紧迫感，发扬“马上就办、办就办好”的工作作风，尽快打开工作局面。要挂图作战，对标对表二季度工作目标要求，倒排时间、紧扣节点，切实推进各项工作落细落实。

会上，集团办公室、企业管理（审计）部、生产安全部、工程建设部、投资发展部、技术与信息管理部、党群工作部分别代表集团“双一流”建设各专班工作组作工作汇报，集团财务部、股份公司分别汇报了一季度工作开展情况、存在问题及下步工作安排。