2月13日下午，浙江省海港集团、宁波舟山港集团召开2023年度财务工作会议，总结交流2022年财务工作成效，部署2023年财务工作任务，通报2022年度财务绩效评价表现突出单位。
会议传达了集团党委书记、董事长，股份公司董事长毛剑宏，集团党委副书记、董事、总经理陶成波的批示精神。集团党委委员、副总经理王峥作题为《战略引领 改革深化 管理提升 助力集团高质量发展 创财务工作新局面》的工作报告。集团专职外部董事罗畅作工作要求。股份公司党委委员、董事、副总经理石焕挺通报资产标准化优秀课题单位、2022年度财务绩效评价结果。
毛剑宏在批示中指出，过去一年，集团各级财务工作人员紧紧围绕建设世界一流强港和国企改革三年行动目标任务，稳进提质筑“硬核”，改革创新竞“一流”，交出了“稳增长、防风险、促转型”的优异答卷，为集团健康发展提供了坚强有力保障。他代表集团领导班子向全体财务人员的辛勤付出表示衷心的感谢。
毛剑宏强调，新的一年，希望集团全体财务人员牢记习近平总书记的殷切嘱托，深入贯彻党的二十大、中央经济工作会议和省第十五次党代会、省委十五届二次全会精神，切实把思想和行动统一到集团年度工作会议精神上来，坚持稳中求进工作总基调，把握“高质量发展、竞争力提升、现代化先行”三点要求，创新驱动、改革攻坚、开放提升、实干担当，为集团建设世界一流强港和世界一流企业作出新的更大贡献。
陶成波在批示中指出，2022年，集团全体财务工作人员深入贯彻落实集团年度工作会议精神，以数字化改革和提质增效工作为抓手，全面加强资金管控、产权管理、风险防控、财务数字化等各项工作，管理水平持续提升，连续多年获评“省属企业财务决算表现突出企业”。2023年，希望集团各级财务人员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中央和省委、省政府决策部署，牢牢把握稳中求进工作总基调，切实强化财务管控，切实做好资金保障，切实防范财务风险，为集团“服务‘双循环’，建设‘双一流’”再立新功。
王峥作报告时指出，今年集团财务工作要聚焦“提升财务管控能力，构建现代化财务管控体系”这一核心目标，把握思想上“体现时代担当”、思维上“谋划长远发展”、行动上“展现工作实效”三大具体要求，突出五个重点方面工作。一是夯实财务基础工作。要做到制度建设全面推进，数据信息恰当实用，资产管理扎实出效，融资管控统筹优化。二是发挥价值创造职能。要做好“成本管控”，做优“行业标杆”，做严“账款收回”。三是严控风险事件发生。要开展虚假贸易整治活动，防控金融财务风险，推进重点领域监管深入。四是创新数字化技术运用。要逐步形成体系框架，强化集成系统平台，夯实规范数据标准。五是强化队伍能力建设。要高起点，严考核，宽层次推进财务队伍建设，实现人才素质提升。
罗畅充分肯定了集团去年的财务工作，并就今年财务工作提出五点要求。一要把握导向，聚焦财务工作风险防范。二要紧盯目标，提升财务工作质量效益。三要数字化引领，提升财务工作管理水平。四要财务赋能，助力企业高质量发展。五要加强队伍建设，提供财务人才保障。
会上，嘉兴港务、矿石公司、宁波远洋、舟港公司、股份公司财务部等5家单位进行了交流发言。集团和股份公司相关部室负责人，集团直管单位、股份公司所属及托管一级单位财务分管负责人和财务经理等参加会议。
