8月15日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团召开数字化改革推进会议，深入学习贯彻省委书记袁家军在全省数字化改革推进会上的讲话精神，落实省国资委省属企业数字化改革工作会议要求，总结集团上阶段数字化改革情况，谋划做深做实、加快打造集团数字化改革标志成果。

针对下阶段工作，毛剑宏提出三方面要求。一要进一步提高数字化改革重要性的认识，分析掌握数字化改革态势，找准与省内、行业内企业在数字化改革、智能化建设方面的差距，保持清醒认识，增强数字化改革的紧迫感。二要贯彻落实好“1+5”专班工作体系，坚持系统观念、运用系统方法，衔接好浙港通、浙港办两个端口，紧抓迭代升级，强化晾晒和督办机制落实，切实提升内部管理和外部服务。三要深化推进重点项目，突出重点、加快进度，做好业务集成和联动，打造“四港联动”升级版、“2+1”智慧码头和两个国家级项目示范，为全省数字化改革贡献海港力量。

集团党委委员、副总经理孙大庆主持会议并就贯彻落实会议精神强调，要切实提升抓数字化改革的紧迫感、责任感，聚焦集团数字化改革专班工作体系，加快打造标志性成果，坚持问题导向，实现重点突破和整体推进。

集团领导班子成员、副总工程师，股份公司领导班子成员，集团数字化改革领导小组及领导小组办公室成员、集团总部和股份公司本部各部室负责人在主会场参会。集团和股份公司下属有关单位负责人，数字化改革相关部门负责人以视频形式在分会场参会。