8月1日，作为深入培育浙里国资国企新风尚和开展党建合创的一个创新实践，浙江省海港集团、宁波舟山港集团“融合之力”杭州片区党建联盟正式成立，标志着集团党委在深入实施“全企一体、双融共促”工程和推进打造党建高地上又落实了一项重要举措。

省国资委党委委员、副主任胡信才，省国资委党建处处长赵刚，集团党委副书记、董事章建成，股份公司党委副书记、董事、纪委书记、工会主席金星出席仪式，并与联盟各成员单位领导班子、党员代表等共同见证集团杭州片区党建联盟启动。

胡信才在启动仪式上讲话。他指出，省海港集团“融合之力”杭州片区党建联盟的成立，是省属国企深入学贯落实省第十五次党代会精神，全面贯彻落实“红色根脉强基工程”和“全企一体、双融共促”工程，深入培育浙里国资国企新风尚的一个创新实践，体现了省海港集团坚持党建统领，投身“两个先行”，推动企业高质量发展的信心决心。他对“融合之力”杭州片区党建联盟提出三点希望。一是要凝聚各方优势，奋力发挥国企主力军作用。要坚持和加强党的全面领导，深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻落实省第十五次党代会精神，贯彻落实袁家军书记、王浩省长考察省属国企重要指示精神，以建设“一流强港”的思想自觉和行动自觉，在“联”字上聚焦、在“盟”字上用劲，持续提升整体优势、发挥集聚辐射效应，以更高视野、更高境界、更强担当，切实把党建联盟优势转化为企业改革发展优势，在推动全省经济稳进提质中贡献更多国企力量。二要放大集聚效应，全面推进国企党建整体建强。围绕全面提升新时代国企党建质量，不断健全完善党建联盟运行机制，通过组织联建、队伍联带、活动联办、品牌联创，大力培育“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”浙里国资国企新风尚，推进落实“全企一体、双融共促”工程，扎实开展反腐倡廉“全覆盖无盲区零容忍”专项行动，全企一体持续提升党建整体质效，推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振。三要坚持党建统领，打造有影响力的党建品牌。要健全党的全面领导体系，把党的领导落实到国资国企各方面全过程，依托党建联盟平台，在党建共抓、发展共推、清廉共筑、人才共培、文化共育等实践过程中认真总结经验做法，选树先进典型，按照联盟品牌内涵要求，着力把“融合之力”打造成为具有辨识度、影响力的党建联盟金名片，在奋力推进“两个先行”中展现国资国企更大作为。

章建成在启动仪式上指出，集团“融合之力”杭州片区党建联盟成立是贯彻落实省委和省国资委党委塑造基层组织党建工作新形态要求，推进党建合创的新实践，是实现集团党建工作目标的新载体，是加强集团系统内区域党建横向合作、推动党建工作与业务工作深度融合的新探索，也是集团四大板块通过党建联盟实现区域性业务联动融通的新案例，是立足产业抓联盟、做强联盟促发展的新尝试。他强调，要充分发挥“融合之力”杭州片区党建联盟的作用，以高质量发展为目标，串珠连成线、齐心聚合力，共同推动党建联盟在组织、资源、业务等方面全方位融合，加速形成发展“聚能环”。一是组织融入、联合强基。要进一步以提升组织力为重点，发挥好各个党组织的领导作用，保证党和国家方针政策、重大部署贯彻执行，持续完善党建联盟工作机制，不断压实责任，强化党支部建设。二是资源融汇、聚合增效。要进一步放大杭州片区党建联盟处于金融富地、创新高地和政策要地的资源集聚辐射效应，按照资源共享、优势互补的原则，统筹资源、集聚力量、突出重点、亮点和特点，打造可看可学可鉴的特色活动，加大探索实践，打造共享共用的学习阵地、人才阵地、宣传阵地、活动阵地，挖掘特色、创新载体、总结提炼，全面推动党建成果由“点状盆景”向“成片风景”转变。三是业务融通、整合赋能。要进一步加强各党建联盟单位间的业务联动和条线配合，打破条块壁垒、整合各方资源，主动探索党建引领发展的新路径、新举措、新方法，同时谋划好内部业务协同，推进内部资源统筹、产业相互支撑，对内形成强大合力，对外提升市场竞争力，为助推高质量协同发展，助力集团“四个一流”建设注入新动力。

在上级党组织的指导下，“融合之力”杭州片区党建联盟由集团所属杭州区域内浙江海港资产管理有限公司、浙江海港内河港口发展有限公司、浙江四港联动发展有限公司、浙江新世纪期货有限公司、浙江智港通科技有限公司、上铁浙港海铁联合物流有限公司等企业党组织和集团在杭交流学习人员临时党支部联合发起组建。启动仪式上，“融合之力”杭州片区党建联盟秘书长单位资管公司党总支书记宣读了党建联盟建设方案，各成员单位党组织书记签署了协议。

协议明确，“融合之力”杭州片区党建联盟的共建目标是以“打造在杭单位产业合作平台和党建特色窗口”为目标，本着“自愿加入、平等交流、互相学习、促进合作”的联盟宗旨，以党建联盟为平台，以资源互补为着力点，以促进产业发展为落脚点，创新机制体制，发挥聚合联动效应，持续增强党组织的创造力、执行力和战斗力，凝聚发展合力，共同推动联盟成员单位高质量发展。杭州片区党建联盟的工作机制是，每年至少召开一次领导小组联席会议，听取上年度党建联盟工作报告，研究本年度党建联盟总体工作，制定年度工作计划；每季度至少召开一次办公室会议，梳理检查工作开展情况，形成年度联盟工作报告，动态优化下一步计划，并就推进过程中存在的问题和不足及时进行整改或调整。

下一步，“融合之力”杭州片区党建联盟将积极构建资源融合、业务融通、要素融汇的“三融”党建格局，健全完善多跨联合、交互整合、赋能聚合的“三合”长效机制，努力打响“融合之力”党建联盟特色品牌，既注重形式、搭平台，又注重实质、促发展，通过联盟成员单位定期交流、业务联动，实现党建搭台、发展唱戏、互利共赢的局面，为在杭单位生产经营持续快速发展注入党建新动能，以优异成绩向党的二十大献礼。