2月24日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团召开“奋战一季度、实现‘开门红’”专题部署会暨重点工作推进会，贯彻落实省委、省政府最新指示精神，分析和研判当前发展态势，研究部署当前重点工作，确保实现一季度“开门红”。

集团党委书记、董事长，股份公司董事长毛剑宏出席会议并讲话。集团总经理、党委副书记、董事陶成波主持会议。集团领导班子其他成员、董监事、总经理助理，股份公司领导班子成员，集团总部、股份公司本部各部室主要负责人在主会场参会。集团直管、股份公司直属及托管各单位主要负责人等通过视频参加会议。

会议指出，年初以来，面对复杂多变的国内外形势，集团上下紧紧围绕年度工作会议的部署，坚持“以稳为主、稳中求进”工作总基调，对标对表、提质提能、创新创效，加快推进世界一流强港建设，取得了初步成效。

针对做好一季度工作，毛剑宏指出，要认清面临的挑战和机遇。一方面清醒认识到国际国内复杂形势、港口行业激烈竞争等带来的挑战，另一方面抢抓我国外贸出口形势继续向好、宁波舟山港在国家战略中的重要地位以及省委省政府全力推进海洋强省、世界一流强港建设等的重要机遇，乘势而上，顺势而为，努力开创世界一流强港建设新局面。

毛剑宏强调，要扬长补短抓好开局。一要打赢生产经营“攻坚战”，要重点突破、攻克难点、提升服务效率。二要打好投资建设“阵地战”，推进基础设施重点项目建设、在建项目建设进度、海外项目落地、长三角一体化等项目布局。三要打响重点工作“总体战”，高度重视、协同推进、务期必成、强化督办。四要打准安全防疫“阻击战”，毫不放松抓好疫情防控，坚决守牢安全底线。五要打胜巡视整改“歼灭战”，按照巡视整改任务书按期全面完成整改。

毛剑宏进一步强调，要提升能力，强化执行，确保一季度各项工作落实到位。一要提升政治站位，认识到我们是承担国家战略的“国之大者”，自觉同党中央和省委保持高度一致，高质量实现“开门红”。二要强化系统思维，以问题为导向，上下联动，全面推进各项工作。三要提升执行能力，继续专班化运作，抓好项目化管理，形成闭环化机制。四要推动比学赶超，不断提高目标定位，动态对标先进，日积跬步最终实现“一流强港”目标。五要强化作风建设，压紧压实全面从严治党主体责任和“一岗双责”，坚持过“紧日子”，同时摸清企业、基层、职工的问题和诉求，千方百计解决好基层的困难事、职工的烦心事。

陶成波就奋战一季度、实现“开门红”提出四方面要求。一要聚焦经营指标实现“开门红”，坚定信心、振奋精神，开足马力，主动出击。二要聚焦重点工作实现“开门红”，细化落实、协同作战、攻坚克难、强化激励。三要聚焦改革创新实现“开门红”，在国企改革、数字化改革和智慧港口建设上做出成绩和特色。四要聚焦平安发展实现“开门红”，高度重视生产安全和防疫工作。他要求，各部室、各单位认真领会会议精神和要求，切实抓好贯彻落实，迅速布置、马上行动、务实高效，扎实推进一季度各项工作，夺取一季度“开门红”，为完成全年目标任务打好坚实基础。

会上，集团领导班子其他成员围绕各自分管条线作了交流发言。集团生产业务专班、提质增效专班、投资金融专班、工程建设专班以及集团财务部、股份公司先后汇报了一季度目标和主要举措。集团办公室汇报了集团重点工作任务安排。