5月27日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团总经理、党委副书记、董事陶成波赴海港建设、工程管理公司调研。集团、股份公司相关职能部室和基层单位负责人参加调研。

座谈会上，陶成波听取了海港建设、工程管理公司领导班子关于两家单位基本概况、工程项目建设及监理情况、2021年主要工作计划、党建工作等情况的汇报。他表示，近年来，海港建设和工程管理公司作为集团开发建设板块的主力军，不断强化工程建设管理，有效发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，努力克服疫情影响和任务重、工期紧等诸多困难，加快建成了一批码头工程项目，为集团港口能力释放发挥了重要作用，成绩值得肯定。

针对下一步工作，陶成波提出六点要求。一要加快工程建设，严格按照质量、安全、工期、造价等四大要素控制要求，强化工程现场管理，加强人员力量合作与调配，加快交工验收、竣工验收等，确保一批项目保质按期完成。二要进一步完善工程项目建设管理机制，理顺责权利关系，明确委托建设方、业主等有关各方职责权限，解决好工程专项巡察发现的问题，提升项目建设管理能力。三要以数字化改革为引领，推进智慧工程建设管理，进一步提升现场管理效率和管理效果。四要进一步加强物资采供管理，持续优化服务，防范廉洁风险。五要系统谋划做大做强建设板块，加强调查研究，深入思考探索，做好顶层设计。六要加强党的建设，以高质量党建促进高质量发展，同时加强人才队伍建设。