“稳增长、创优异”专项行动工作思路 5 | 争先创优
发布日期：2020-06-22
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针对新冠肺炎疫情对港口经济的影响，围绕集团年度“攻坚克难稳增长、改革创新竞一流”目标定位，集团于近日启动实施“稳增长、创优异”专项行动并下发考核方案。6月15日起，“浙江海港”微信公众号陆续发布集团各部室、各单位“稳增长、创优异”专项行动工作思路，今天推出第5期。
以监督质效为“稳增长、创优异”专项行动提供保障
集团纪委副书记、纪检监察室主任 徐渊峰
集团纪检监察室紧紧围绕集团“稳增长、创优异”专项行动，深入开展“政治纪律大监督”“服务中心强保障”等行动，以精准高效监督执纪为专项行动提供坚强的纪律保障。
高质量强化政治监督。严明纪律规矩，加大对贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，党中央、省委专项行动及集团重大决策部署情况的监督检查，强化疫情防控和复工复产的监督保障，推动广大党员干部提高“两个维护”的政治自觉，建立监督清单、履责清单，强化责任追究。
高频次开展正风肃纪。严格执行中央八项规定精神，紧紧围绕“节支增效”要求，组织专项检查，坚决防止“大手大脚、铺张浪费”等行为。深化形式主义、官僚主义整治，严肃查处表态多调门高、行动少落实差等慢作为、懒作为问题，加大通报曝光力度，推动化风成俗、成为习惯。
高标准落实巡察工作。把贯彻落实习近平总书记重要指示精神作为首要任务，通过常规巡察、巡察整改、巡察回头看等，加强对基层单位贯彻落实“优异”“硬核”“强港”关键词、完成年度任务等情况的监督检查，压紧压实基层主体责任，确保集团部署要求一贯到底、落地见效。
高水平推进基层治理。深入开展以“查隐患、补短板、促提升”为主题的清廉海港基层基础年活动，持续推进风险隐患排查、清廉示范点创建、微腐败整治、长效机制建设等，推动企业治理体系更加完善，为集团各项工作开展营造风清气正的干事创业环境。
深化“八个码头”，全面推进北一集司高质量一体化发展
北一集司总经理、党委副书记 华友明
2020年是北一集司全面推进高质量一体化发展的重要之年，公司将切实推进“稳增长、创优异”专项行动，全力完成全年目标任务。
自我加压，咬定目标不动摇。认真贯彻集团二季度经营发展分析会精神，树立信心，化压力为动力，上半年稳定生产形势，下半年奋起直追，奋力完成全年各项目标任务。
精准策划，生产经营不减速。强化内部管控，提高服务能力水平，积极打造四大特色服务品牌，即做精干线船服务、做优宁波远洋船服务、做实海铁联运服务、做细进提箱服务。全速推进项目技改、通用泊位改造工程，争取年内完工投产，提前做好口岸协调、档案交接等准备工作。
慎终如始，疫情防控不松懈。把疫情防控作为头等大事和最重要的工作，严防境外疫情输入，守住海上防线，管住企业小门。
坚定信念，安全管控不放松。坚定“三零”“三无”安全信念，持续强化操作主体、管理主体、监管主体三大责任主体，做到三个主体同步抓、协同抓，把安全管理上升为公司的第一管理。
刀刃向内，降本节支不手软。重点做好“六降”工作，即降短驳费、降外包劳务费、降加班费、降能耗费、降修理费、降行政费，打好降本增效攻坚战。
