面对疫情对全球宏观经济和港口行业带来的严重冲击，舟港公司将坚决贯彻集团、股份公司决策部署，做到上下一条心，掌握工作主动权、打好发展主动仗，创造“优异”成绩、迸发“硬核”力量、树立“强港”标杆，努力在港口发展的大考中，交出一份高分的答卷。

全速抢市场，化“疫情之危”为“转型之机”。奋力跑出货源争揽“加速度”，加大老塘山作业区粮食、建材、小品种矿等特色货种揽货力度，做好综保区码头“散改集”“集改散”业务，争取超额完成全年任务指标；打好配套服务发展“组合拳”，探索完全市场竞争企业内部激励制度突破性改革，促进拖轮、代理、理货等全面介入舟山重大新增港口项目，努力实现市场开拓“优”。

全力保畅通，化“柔性服务”为“硬核实招”。在改善口岸通关环境上下功夫，加强与口岸单位沟通对接，努力缩短联检时间，提高码头集疏运效率；在加强硬件改造上下功夫，着力做好老塘山三期、五期码头装卸设备改造和能力提升，加快大功率拖轮建造；在业务模式创新上下功夫，重点推动粮食“散改集”发展，争取下半年形成成熟线路和操作方式，努力实现物流保障“优”。

全面补短板，化“创新举措”为“发展动能”。打好企业改革攻坚战，大力开展“攻坚2020”专项行动，打通企业发展“中梗阻”，持续夯实企业发展基础；打好降本增效全民战，扎实推进“降本增效深化年”活动，抓实全面预算管理、经济核算，全力打好“金算盘”，收紧钱袋子，持续提升企业管理精细化水平，努力实现内部管理“优”。