“稳增长、创优异”专项行动工作思路 2 | 争先创优
发布日期：2020-06-17
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针对新冠肺炎疫情对港口经济的影响，围绕集团年度“攻坚克难稳增长、改革创新竞一流”目标定位，集团于近日启动实施“稳增长、创优异”专项行动并下发考核方案。6月15日起，“浙江海港”微信公众号陆续发布集团各部室、各单位“稳增长、创优异”专项行动工作思路，今天推出第2期。
面对新冠肺炎疫情对经济带来的严重影响，集团财务部围绕“攻坚克难稳增长、改革创新竞一流”目标定位，坚持全年“稳增长”目标不动摇，积极采取提质增效措施，稳中求进实现集团全年预期目标。
强化担当，切实落实防疫各项政策措施。讲政治、保大局、强担当，义不容辞履行好国有企业社会责任和义务，确保政令畅通，不折不扣将国家和省委、省政府防控疫情各项指示精神和政策措施落到实处，众志成城帮助和支持其他企业降本减负、克服困难、渡过难关。
践行使命，做好资金保障和财税金融政策支撑。加强与财政、税务等部门沟通，努力争取惠企政策；积极开展多渠道融资，降低资金使用成本；客观分析疫情带来的影响，统筹做好全年经济形势预测、分析与安排，确保集团全年各项经济指标平稳完成。
深化成本管控，压缩内源性刚性成本。强化成本管控理念，完善成本管控体系，建立降本增效长效机制，推进集团高质量发展；开展全员全过程全方位的成本控制，深入推进内部、外部成本对标管理，控制利息、折旧等内源性刚性成本支出持续增长。
北二集司紧紧围绕集团、股份公司的总体部署，按照“稳增长、创优异”专项行动要求，稳字当先、勇竞一流，努力完成年度目标任务。
凝心聚力鼓干劲。公司上下把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为首要政治任务，围绕“窗口”“硬核”“优异”“强港”等殷切嘱托，通过“三会一课”、主题党日、专题培训等形式，借助“学习电视台”、微信公众号等载体，把学习教育覆盖到全体党员干部职工，进一步统一思想，提振信心，激发大家的干事创业热情。
全力以赴稳生产。努力克服疫情带来的影响，公司上下牢固树立“坚决完成年度目标任务”意识，强化生产经营，多争优质航线、多争加班船舶；优化生产流程，提高船舶作业分路值、降低船舶非作业时间、提升场地利用率；加强生产保障，细化设备保养标准、完善维修工艺流程、提升应急维修能力，全力以赴逐月逐季完成目标任务。
刀刃向内控成本。以全方位降本节支为重点，从严从紧压低各项费用支出。单兵转合力，对转场短驳费、龙门吊单箱油耗、材料等专题成本管控小组，分专题、分阶段、有重点进行项目管控；外援转自主，发挥人才“智”库，鼓励废旧利修，自主创新，压缩外修比重减少维修成本；实体转网络，深化业财融合，积极推行无纸化办公；引入培训管理系统，转线下培训为线上培训，以艰苦奋斗的作风巧打“金算盘”。
