年初以来,北一集司积极倡导“自己动手、能省则省”理念,减少委外成本支出,由员工自主完成设备维修保养改造、班组搬迁、场地整理等工作,目前已累计节省费用近百万元。
4月以来,北二集司成立转场短驳费降本增效专题小组,通过减少转场短驳数量、适当关闭堆场、合理调配机械设备、减少场地移箱作业量等举措,转场短驳费比去年同期减少140余万元,同比下降19.5%。
4月起,北三集司设施电工班针对穿山港区灯塔照明实施了一系列节能措施,大幅节省了灯塔照明的用电量。根据目前堆场、码头、道路照明总功率计算,全年平均每日可省电费约850元,一年可省电费约31万元。
年初以来,镇司不断提升技术人员队伍的综合能力、创新能力,加强自主修理;梳理修理项目,根据委外维修项目难度,合理减少委外修理费用。1至5月份,镇司设施改造维修费用同比减少40%。
4月份以来,矿石公司中宅操作分部不断加强流程设备的精细化管理,将缩减流程设备空载运行时间作为降本增效的重点。4、5月份,该分部单吨耗电量较去年同期减少10.2%,节约电费近8万元。
4月21日,嘉兴港务通过对4台雾炮机改造,实现了在移动数据网络覆盖区域内手机端对雾炮机的“远程一键启停”功能。自这一新举措实行以来,该公司已节约千余吨水和4000多度电。
5月,温州港集团招标采购管理系统正式上线运行。这一系统由该集团信息中心自主开发完成,同时自主负责优化和运维,预计可节约开发资金以及后续运维成本110万元。
年初以来,集运公司大力推行港外集卡翻新轮胎技改举措。经测算,根据翻新胎含税单价每条490元计算,该公司现有外集卡200余辆,可每年节约200余万元。
年初以来,国际物流下属铃与物流为车辆建立专属技术档案,制定《轮胎管理规定》;同时通过多类技术创新,有效延长了集卡使用寿命,预计每年节约成本65万元。
5月份以来,南京明州将部分原委外项目转为内部完成,已先后完成清理460米卸船机轨道、700米防洪堤、1000米排水沟等任务,节约成本约50万元。