4月10日，北三集司推出“网格化”安全管理模式，将安全管理分为部门责任网格、片区执行网格和基础责任网格，明确每一位管理人员的网格责任，并且落实到每一位班员，形成纵向到底、横向到边的责任体系，确保人人有责、人人明责、事故追责。

温州港集团：检查组深入生产一线

温州港集团抽调各基层单位安全管理、生产操作、机械设备、电气技术骨干人员组成检查组，采用基层单位之间两两互查的方式开展安全环保交叉检查。各检查组深入生产一线，客观指出各单位安全工作中存在的不足，同时认真交流分享安全管理经验，共同提升安全环保管理水平。

舟港公司：布下层层防线

4月4日，在舟港公司下属舟山外代的不懈努力下，途经东南亚各国、搭乘150名外籍船员的“鼓浪屿”号豪华邮轮顺利抵达中远船厂，这是疫情发生至今宁波舟山港舟山港域迎来的规模最大、所载船员最多的邮轮。

身为外轮的大管家，舟山外代在外轮入境的全过程，布下层层防线。入境前，该公司通过邮件联系船长，实时跟踪船舶动态及挂靠港、船员体温自测记录等情况，提前与口岸单位沟通对接，加速办理流程；船舶到港后，采取无接触对接方式交接材料。同时，在特殊时期，外勤工作组的工作地点从“家—单位—码头”的三点交叉转型到“家—码头”的单线作战，并由专人专车接送，有效减少与外界的接触。

矿石公司：严格管控外轮舷梯

矿石公司多措并举严格管控外轮舷梯，组建以党员骨干为主体的志愿者服务队参与舷梯全天候值守，禁止船员及无关人员上下船；提前掌握船员国籍、近期交接班情况、船上人员健康状况等信息，对轮船进行风险等级划分，制作风险标识牌，做好硬隔离措施；及时采购防护服250套、护目镜210副，做好突发事件处置准备工作，同时将应急方案编制成流程图，加强现场人员的培训，做到反应迅速、处置有力。

国际物流：搭建智能安全防控体系

国际物流下属多家堆场及时搭建科学安全的防控体系。铃隆堆场充分发挥堆场内封闭式管理、出门卡口无人化作业的优势，在提升场地作业安全性的同时，避免作业人员交叉感染的风险；东华堆场升级手持验箱系统，减少提还箱集卡司机跑场次数，以信息流代替人流，推进堆场业务流程全环节数字化管理，保障集卡司机人身安全。截至目前，国际物流堆场业务已恢复至去年同期水平。

轮司：珍惜生命 杜绝违章 亲情筑安

近日，轮司开展了以“珍惜生命、杜绝违章、亲情筑安”为主题的系列安全活动，通过一次典型事故案例的“判”和“学”，让员工们吸取事故教训，并进行应急演练；开展了一次“安全家书”活动，让员工家属以写信的方式叮嘱员工在工作中注意安全，并评选了10篇优秀“安全家书”在微信公众号上展示。

太仓万方：隐患大排查+短视频培训

太仓万方开展安全隐患大排查行动，对作业机械车况、电路等进行隐患排查。同时，该公司将易发事故、作业人员安全防护等相关内容制作成短视频，对员工进行安全培训。

大港引航：“三专”模式保引航生产

针对风险较大的引航任务，大港引航成立防境外疫情输入引航专班，采用“专员、专车、专艇”模式，在降低境外疫情输入风险的同时保障引航生产。3月1日至4月12日，大港引航成功引领来自境外疫情风险地区船舶1432艘次，助力港口生产有序进行。

北一集司：安全要“记”才行

北一集司为每位新司机专门发放了“安全学习笔记本”，要求员工每天记下一点安全要点，并鼓励大家每周上交一篇安全生产心得，进一步树牢安全操作理念，为安全生产、技术提升打好基础。

港强公司：启用第三方安全监测平台

4月10日，港强公司班车第三方安全监测平台正式上线启用，共完成了62辆班车的监控平台安装工作。该平台可对所运营班车进行实时动态监测，减少交通安全事故隐患。